Ο Γιάννης Τσιριγώτης ως ειδικός οικονομολόγος σπουδαγμένος, ως δημοσιογράφος και ως ειδικός Liquidator-M&A's Business Expert, το περασμένο καλοκαίρι του 2014 προσπάθησε ξανά να επανιδρύσει την επενδυτική του και ΜΜΕ εταιρεία Hermes Inv. Corp. και με έδρα των γραφείων της στην Κηφισιά της Αττικής και να έμπαινε στο ταμπλό του ελληνικού χρηματιστηρίου ΧΑΑ οι μετοχές της (κοινές-προνομιούχες) και να εισαχθεί η όλη εταιρεία HIC με επιτυχία. Η εταιρεία του Τσιριγώτη θα δραστηριοποιόταν με επενδυτικές επιχειρηματικές κινήσεις σε όλους τους τομείς και κλάδους της ελληνικής οικονομίας και των χωρών των Βαλκανίων και επίσης στην Κύπρο... Εκτός από το Holding, forex business, Gold&Oil&Gas business, precious & raw metalls & agrarproducs, stockbroking & investments business, Venture Capital Investments, NEW Economy Business & NEW Technologies business & R&D Professional Science Investments, Project Management, Asset Capital Management & Portofolio Management, επενδύσεις στο ΧΑΑ σε blue chips εταιρείες ελληνικές μεγάλες και σε άλλα χρηματιστήρια και αγορές του κόσμου, επενδύσεις σε ομόλογα κρατικά διεθνώς, επενδύσεις σε παράγωγα εμπορευμάτων-συναλλάγματος-μετοχών και εταιρειακών ομολογιών, Real Estate business & water investments, επενδύσεις σε φωτοβολταϊκά πάρκα και ανεμογεννήτριες, Μ&Α's Business & Shark Buyes, forex investments International, options-warrants-future business, off-shore banking business, goldprogramm business.... κ.κ. κτλ. Ο Τσιριγώτης ετοίμασε μόνος του το business plan και το καταστατικό της εταιρείας αυτής και της HIC δηλαδή. Μελέτησε προσεκτικά το επιχειρηματικό εξωτερικό περιβάλλον στο γεω-πολιτικό και γεωστρατηγικό χώρο και περιοχή των Βαλκανίων και της Ελλάδος και της Κύπρο και τα ανέλυσε προσεκτικά όλα με προσοχή, είδε τις παγκόσμιες συνθήκες του διεθνούς εμπορίου, τις υπερδυνάμεις του πλανήτη της γής και τον υπόγειο πόλεμο που έχει ξεκινήσει διεθνώς, τις συνθήκες αγοράς της Ελλάδος και του διεθνούς εμπορίου, τα μερίδια αγοράς για την HIC που έχει δυνατότητα να αποκτήσει η εταιρεία... Επίσης είδε ο Τσιριγώτης τις πολιτικές εξελίξεις στην Ελλάδα και σε όλη την περιοχή που θα επενδύσει η εταιρεία τα χρήματά της... Την αστάθεια την πολιτική και την αβεβαιότητα της κυβέρνησης Σαμαρά-Βενιζέλου.... Τις πιέσεις των δανειστών-ξένων κρατών και τραπεζιτών και του ΔΝΤ, της ΕΕ και της ΕΚΤ στην Φρανκφούρτη με το τεράστιο δημόσιο χρέος της Ελλάδος, την παγκόσμια οικονομική κρίση και τα αίτιά της, τους πιθανούς ανταγωνιστές και αντιπάλους της εταιρείας του εφ' όσον θα έμπαινε στην αγορά επενδύοντας κεφάλαια μεγάλα σε όλους τους κλάδους και τομείς της οικονομίας ως HIC, ανέλυσε την πολιτική μάρκετινγκ & διαφήμισης της εταιρείας του, τα logistics & η αποθήκη αναλώσιμων ειδών και γραφικής ύλης για την εταιρεία & οργανογράμματα διοίκησης επιχειρήσεων & διοίκησης προσωπικού, ανέφερε τις συνθήκες αγοράς προσωπικού και εργατικού δυναμικού και μισθοδοσίας στην Ελλάδα, στις χώρες των Βαλκανίων και στην Κύπρο και τις νομοθεσίες του εργατικού δικαίου.... σε όλες τις αντίστοιχες χώρες που η εταιρεία θα ξεκίναγε να δραστηριοποίηται, την μερισματική πολιτική της HIC και η τιμή εισαγωγής μετοχών στο ΧΑΑ, η αποσβεστική πολιτική της εταιρείας κεφαλαίων και της έναρξης της κερδοφόρας περιόδου για αυτήν, την πιθανή πολιτική δανεισμού από όλες τις τράπεζες του κόσμου και έρευνα αγοράς χαμηλών επιτοκίων για παραλαβή επιχειρηματικών πιθανών αναγκαίων στο μέλλον δανείων για την HIC, ανάλυση πιθανή πορείας μετοχής HIC στο ΧΑΑ έως για 3 χρόνια από την ημερομηνία εισαγωγής κοινών & προνομιούχων μετοχών, δομή&οργάνωση του χρηματιστηριακού dealing room της εταιρείας και δομή γραφείων ιεραρχικά διοίκησης προσωπικού στην έδρα-κτήριο της εταιρείας στην Κηφισιά της HIC, πολιτική μείωσης κόστους & χρόνου εργασίας προσωπικού, πολιτική γιαπωνέζικου συστήματος διοίκησης προσωπικού πρώτης κατηγορίας για να είναι πάντα εν δράση οι υπάλληλοι της εταιρείας και να μην τεμπελιάζουν καθόλου και να μην σπαταλούν εις βάρος της εργοδοσίας άσκοπα τον εργασιακό ωράριο το οποίο πρέπει να είναι 12 ώρες την ημέρα τουλάχιστον, αναφορά για το Βack Office της εταιρείας και για το λογιστήριο και για την αποφυγή κόστων πάγιων εξόδων καθημερινότητας και επίτευξη μειωμένης φορολόγησης από το ελληνικό δημόσιο για την εταιρεία, το πρόβλημα της γραφειοκρατίας στην Ελλάδα και το αντι-επιχειρηματικό κλίμα και αντι-επενδυτικής δράσης του δημοσίου που δεν δίνει κίνητρα στους επενδυτές και επιχειρηματίες ιδιώτες, η πολιτική μισθοδοσίας για όλα τα στελέχη της εταιρείας και το πόσους θα προσλάβει τελικά περίπου στο σύνολο, το πρόβλημα διαφθοράς-λαδώματος-διαπλοκής από δημόσιους λειτουργούς, πολιτικούς φορείς και μεγάλους νταβάδες-λαμόγια πάσης φύσεως στην Ελλάδα, στα Βαλκάνια και στην Κύπρο... Ανάλυση μηνιαίων πάγιων εξόδων για την εταιρεία, όπως το ζήτημα ύδρευσης των γραφείων της εταιρείας και ηλεκτροδότησης, το τι πάγια στοιχεία και εξοπλισμός πρέπει να αγοραστεί και εγκαταστάσεις εντός της εταιρείας και στην έδρα της Κηφισιάς, τι έπιπλα και γραφεία έπρεπε να αγοραστούν και Η/Υ για το προσωπικό και το πόσο περίπου όλα κοστίζουν αυτά... Με μια έρευνα αγοράς θα επιτευχθόταν το μικρότερο κόστος....παγίων στοιχείων και αυτοκινήτων για την HIC... Το ζήτημα του Press Office της HIC και αναφέρθηκε η σημασία του εκπροσώπου τύπου της εταιρείας και το γραφείο του μετοχολογίου, η δομή του μετοχικού κεφαλαίου και το πόσα θα είναι τα μέλη του ΔΣ της εταιρείας σύμφωνα με το προτιμώμενο καταστατικό του Τσιριγώτη που μέσω ενός δικού του δικηγόρου στο Κολωνάκι μελέτησε και σύνταξε ο ίδιος.... Ποιος θα αναλάμβανε την εισαγωγή μετοχών με χαμηλό κόστος στην Ελλάδα για την HIC στο ΧΑΑ... Οι νομοθεσίες της χρηματιστηριακής επιτροπής που ισχύουν στο ΧΑΑ.... Ανάφερε την πολιτική απολύσεων προσωπικού για την εταιρεία και αποζημίωσης προσωπικού και πληρωμή μισθοδοσίας ανά υπάλληλο. Αναφέρθηκε στην πολιτική συνεργασίας με μεγαλύτερους επενδυτικούς & τραπεζικούς & χρηματιστηριακούς οίκους πολυεθνικούς του εξωτερικού με την HIC στο μέλλον.... Ακόμη με οίκους αξιολόγησης τύπου FITCH, Morgan Stanlay & Merill Lynch κ.κ... Η πολιτική μακροπρόθεσμα του goldprogramm στις ετήσιες χρήσεις του ισολογισμού της HIC, την τοποθέτηση και αποταμίευση και εξασφάλιση χρημάτων σε τραπεζικούς λογαριασμούς off-shore του εξωτερικού και σε φοροπαραδείσους διεθνώς.... Η πολιτική στο σύνολο του risk management των επενδύσεων, των τοποθετήσεων Holdings & Venture Capital σε νέους φιλόδοξους και καινοτόμους και έμπειρους και σπουδαγμένους ειδικευμένους επιχειρηματίες-επαγγελματίες, και δηλαδή όλων των επιχειρηματικών κινήσεων για την HIC στο μέλλον.... Η πολιτική των δημοσίων σχέσεων στην κοινωνία των αγορών της ΗΙC και η κοινωνική-προνοιακή και πολιτική δράση ενεργή στα κοινά και στον δημόσιο βίο και στα ΜΜΕ και η φιλανθρωπική προσφορά της.... Ως βασική υποχρέωση τεράστιας τέτοιας εταιρείας στην Ελλάδα.... Η πολιτική-στρατηγική διοικητικά δομή και διαχείριση των ΜΜΕ που θα ελέγχει η εταιρεία ως ιδιοκτήτης.... Πολιτική εχθρικών πλήρως εξαγορών, συγχωνεύσεων & ρευστοποιήσεων, και επίτευξης μειωμένου όσο το δυνατόν κόστους αγοράς άλλων ομίλων και επιχειρήσεων και Μίντια στις αγορές δράσης της εταιρείας....HIC.... Πολιτική μονοπωλιακού ιμπεριαλισμού κεφαλαίου και είτε ολιγοπωλίου και ολιγαρχίας και επιχειρηματικού συγκεντρωτισμού του του πλούτου των χωρών δράσης της HIC στα χέρια του ΔΣ της και των μετόχων της!.... Πολιτική shareholder-value μετά από 4 χρόνια ενεργής δράσης της HIC. Στρατηγική συνεχούς ανανεωτικού επιπέδου εκπαίδευσης προσωπικού&εξειδίκευσης και συστήματος διαδικασίας πρόσληψης και ελέγχου βιογραφικών... Και συνέντευξης με υποψήφιους νέους εργαζόμενους στην εταιρεία.... Και γενικά, για να μην είμαστε κουραστικοί για όλα τα άλλα θέματα διοίκησης επιχειρήσεων που ανέπτυξε και ανέλυσε σε σκέψεις του ο Γιάννης Τσιριγώτης ως ιδρυτής και πάλι! Η εταιρεία θα ξεκίναγε με ένα αρχικό κεφάλαιο των 10δις Ευρώ για αρχή... Για να ανεξαρτοποιηθεί η Ελλάς επιτέλους από τα Μνημόνια και από την αποικιακού ιμπεριαλιστικού ελέγχου και εσωτερικής παρέμβασης των ξένων πιστωτών δυνάμεων του πλανήτη, του ΔΝΤ, της τρόικας, της ΕΚΤ και της ΕΕ της Φρανκφούρτης, της Γερμανίας και της Μέρκελ και του Σοίμπλε κ.κ. Να σηκώσει με όλη την ελευθερία του και με άνεση κεφάλι ο Έλληνας και να αρχίζει να παράγει και να έχει δουλειά επιτέλους με αξιοπρέπεια! Να σταματήσει το κράτος συνέχεια να δανείζεται έναντι του φυσικού της πλούτου στο υπέδαφος και υποθηκεύοντας την ιδιωτική και δημόσια ελληνική περιουσία στο σύνολό της και στο αγγλικό δίκαιο. Να ξαναποκτηθεί η εθνική χαμένη κυριαρχία και η ουσιαστική αυτοδιάθεση του λαού της Ελλάδος και η ανεξαρτησία της χώρας. Να προστατευτούν τα θαλάσσια σύνορα με τις προκηρύξεις ΑΟΖ και επίσης τα χερσαία από τις ένοπλες δυνάμεις του τόπου μας. Να προστατευθεί με πάσα θησεία το Σύνταγμα της Ελλάδος και οι νόμοι και η ίδια η δημοκρατία και τα ανθρώπινα δικαιώματα του ελληνικού λαού. Να υπάρξει δια μέσω της HIC ανάπτυξη και ευημερία παντού σε όλη την περιοχή των Βαλκανίων, της Ελλάδος, της Ανατολικής Μεσογείου και της Κύπρου. Οπότε, με λίγα λόγια η ιδρυτική ξανά διαδικασία και προσπάθεια το περασμένο καλοκαίρι του 2014 για την HIC έγινε δια μέσω δύο μεγάλων πολυεθνικών εταιρειών συμβούλων επιχειρήσεων-διαχείρισης κεφαλαίου-χρηματοοικονομικών συμβουλών-λογιστές-φοροτέχνες. Μαζί κάνανε συζητήσεις για την HIC και με τον Τσιριγώτη Γιάννη για δύο εβδομάδες περίπου στα γραφεία τους στο Μαρούσι της Αθήνας. Και κάνανε προσπάθεια να βρούν μεγαλοεπενδυτές για να γίνουν μεγαλομέτοχοι της HIC και να εισαχθούν οι μετοχές στο ΧΑΑ κάποια μέρα.... Προσπάθησαν σε ξενοδοχείο της Αθήνας να παρουσιάσουν το καταστατικό και το επιχειρηματικό σχέδιο της HIC τους υποψήφιους μεγιστάνες του εξωτερικού που ταξίδεψαν για να γνωρίσουν το εγχείρημα HIC στην Αθήνα... Και να παρακολουθήσουν την επίδειξη του επιχειρηματικού σχεδίου και καταστατικού Τσιριγώτη. Στις συζητήσεις του καλοκαιριού με μεγαλοστελέχοι των δύο αυτός εταιρειών ξένων συμβούλων επιχειρήσεων που έχουν έδρα την Αθήνα και όλας, έγιναν σοβαρές συζητήσεις και ενημέρωσαν για όλα τον Τσιριγώτη και του έδωσαν πολλές συμβουλές... Και έτσι εμπλούτισε τις γνώσεις του ακόμα περισσότερο δια μέσω αυτής της διαδικασίας και ασχέτως εάν ναυάγησε η όλη προσπάθεια επανιδρύσεως της HIC. Φυσικά δεν βρέθηκε στο τέλος κανένας μεγάλος επενδυτής για να καλυφθεί το μαμούθ αρχικό κεφάλαιο των 10δις ώστε να ξεκινήσει να λειτουργεί η Hermes Inv. Corp. στην Κηφισιά!.... Η δύο εταιρείες συμβούλων επιχειρήσεων ήσαν τότε το καλοκαίρι του 2014... α.)
PWC HELLAS SA και δείτε ιστοσελίδα της:
http://www.pwc.com/gr/en/ β.)
DELOITTE & TOUCHE HELLAS SA και δείτε ιστοσελίδα της:
http://www2.deloitte.com/gr/en.html
Γιάννης Τσιριγώτης
