Τότε η εταιρεία θα αγόραζε με ευκολία και σε τιμές ευκαιρίας τα εξής παρακάτω:
1.) Μερίδιο από τον αγωγό φυσικού αερίου του Πούτιν και δηλαδή από τον South Stream που θα πέρναγε από τα εδάφη της Ελλάδος (Βουγκτάς-Αλεξανδρούπολης).... Αποτελεί μια σίγουρη επένδυση με σταθερό ετήσιο κέρδος και έσοδο για την HIC Ο Γιάννης Τσιριγώτης, ως Διευθύνων Σύμβουλος της HIC, (Ώς απεσταλμένος από την Γερμανία και την Φρανκφούρτη και από την Ζυρίχη και Γενέβη της Ελβετίας, τότε, το καλοκαίρι του 2004...) είχε στενές επαφές και έκανε συζητήσεις με στελέχη του Υπουργείου Ανάπτυξης της Ελληνικής Κυβέρνησης του Κώστα Καραμανλή, τότε το έτος 2004, για να συμμετέχει με 200.000.000 Ευρώ στο όλο επιχειρηματικό εγχείρημα....
2.) Αγορά των Χρυσορυχείων Χαλκιδικής στην Ολυμπιάδα της Βόρειας Ελλάδος με το τίμημα των 50.000.000 Ευρώ (τιμή ευκαιρίας ως αποκρατικοποίηση και με εξαγορά μεριδίου μετοχών από την καναδέζικη έως τότε TVX GOLD SA) και εφ' όσον ο επιχειρηματίας Γιάννης Τσιριγώτης απέκλεισε την αγορά από κάθε ξένη εταιρεία που ενδιαφερόταν μαζί του για εκμετάλλευση των μεταλλευμάτων και των πολύτιμων μετάλλων και για εξόρυξη της περιοχής. Τελικά, όπως είναι σε όλους γνωστό, τα Χρυσορυχεία της Χαλκιδικής έγιναν ιδιοκτησία της Αμερικοκαναδέζικης πολυεθνικής εταιρείας εξόρυξης χρυσού, που είναι η γνωστή Barrick Gold που σε αυτήν συμμετέχει κατά 42,3% του μετοχικού κεφαλαίου της (δια μέσω του Dow Jones Index of the Wall Street in New York Stock Exchange) o πολύ διάσημος δισεκατομμυριούχος επενδυτής και Εβραιοουγγαρέζος και Αμερικάνος, George Sorros, σήμερα και βέβαια επίσης συμμέτοχος σε αυτήν την επιχειρηματική δραστηριότητα σήμερα είναι ο Έλληνας μεγαλοεπιχειρηματίας, Μιντιάρχης και εργολάβος-κατασκευαστής και προμηθευτής του ελληνικού δημοσίου, δηλαδή ο Κος. Μπόμπολας....
Βέβαια υπάρχουν έντονες αντιδράσεις από τους κατοίκους της περιοχής για την μόλυνση του περιβάλλοντος και την καταστροφή της γής, του τουρισμού και των δασών στην Χαλκιδική.... Η εξόρυξη χρυσού της περιοχής όμως είναι πολύ κερδοφόρα και επίσης ακόμη περισσότερο το παράπλευρο αγαθό και πρώτη ύλη που παράγουν εκεί τα ορυχεία αυτά, στην Βόρεια Ελλάδα, δηλαδή του χαλκού.... Που και τα δύο προϊόντα και μεταλλεύματα δίνουν σίγουρα έσοδα ετησίως που η επένδυση της HIC θα αποσβενόταν εντός ενός 9 μήνου από το ξεκίνημα της λειτουργίας του ορυχείου και από την ημερομηνία αγοράς του.... Με σχετικό συμβόλαιο....
3.) Αγορά του ξενοδοχειακού συγκροτήματος Αστήρ Παλάς Βουλιαγμένης και ως τουριστική βασική επιχειρηματική δράση και συμμετοχή της HIC στον τουριστικό τομέα.... Εντός της Πρωτεύουσας της Αθήνας βεβαίως και κάτω στην παραλιακή... Ο Τσιριγώτης Γιάννης, είχε ετοιμάσει τα πάντα για αγορά μεγάλων πακέτων μετοχών από το ΧΑΑ τότε.... Και όλα ήταν έτοιμα για να επενδυθούν άλλα 150.000.000 Ευρώ.... Τελικά η όλη ιστορία έμεινε στα γρανάζια του κράτους και της γραφειοκρατίας για ιδιωτικοποίηση και για εξαγορά από την HIC....τότε....
4.) Αγορά μεγάλου πλειοψηφικού πακέτου μετοχών του ομίλου ΜΜΕ και Τηλεόρασης Τηλέτυπου δια μέσω του ΧΑΑ από την HIC και στο ύψος του 47% περίπου του συνολικού μετοχικού κεφαλαίου.... Έτσι θα έμπαινε η επενδυτική εταιρεία στον χώρο των ΜΜΕ επιχειρηματικά για να ελέγχει τις κυβερνήσεις και την κοινή γνώμη στην Ελλάδα.... Θα επενδύονταν άλλα 50.000.000 Ευρώ.... Δηλαδή, στο μεγαλύτερο τηλεοπτικό εθνικής ελληνικής εμβέλειας κανάλι, στο Mega Channel που τότε ακόμα δεν είχε πάρει τεράστια δάνεια από τις ελληνικές τράπεζες και ήταν καλή η επένδυση και η μετοχή για επιχειρηματική διείσδυση....
5.) Ίδρυση της αεροπορικής εφημερίδος παγκόσμιας εμβέλειας της HIC σε πολλές αεροπορικές γραμμές του πλανήτη και σε πολλές συμβαλλόμενες-συνεργαζόμενες αεροπορικές εταιρείες μεταφορικές και εμπορικές... Η παγκόσμια αυτή εφημερίδα, με την ονομασία ως Hellenic International Times θα εκδιδόταν για αρχή στα 50.000 φύλλα διεθνώς και θα διανεμόταν από το ιπτάμενο προσωπικό σε κάθε αεροπλάνο της εκάστοτε συμβαλλόμενης αεροπορικής εταιρείας και στα καθίσματα των αεροπλάνων αντιστοίχως. Η εφημερίδα θα ήταν taploite (και σε μορφή pocket size) και θα διαβαζόταν εύκολα σε τρείς γλώσσες (Αγγλικά, Γερμανικά, Ελληνικά)... από το αναγνωστικό ταξιδιωτικό κοινό. Η εφημερίδα θα ξεκίναγε την λειτουργία της σε γραφεία και με έδρα το κέντρο της Φρανκφούρτης και θα απασχολούσε για αρχή 20 δημοσιογράφους-συντάκτες-αναλυτές-ρεπόρτερς-αρθρογράφους κτλ... Το αρχικό κεφάλαιο θα ήταν 1.000.000 Ευρώ και θα κυνήγαγε τις κρατικές διαφημίσεις διεθνώς και επίσης διαφημιστικά πακέτα πολύ μεγάλων πολυεθνικών εταιριών και τραπεζών και χρηματιστηριακών ομίλων για να έχει κέρδος και έσοδο παγκοσμίως..... Στόχος της εφημερίδος ήταν η προβολή της Ελλάδος παγκοσμίως και η κίτρινη αποκαλυπτική και σκανδαλοθηρική δημοσιογραφία.....
6.) Τα λοιπά υπόλοιπα και περισσευούμενα 50.000.000 Ευρώ θα επενδύονταν σε παράγωγα χρυσού και πετρελαίου στις παγκόσμιες χρηματαγορές.... Και βεβαίως χρηματιστήρια...
7.) Τα άλλα 40.000.000 Ευρώ θα ήταν σε ρευστό χρήμα για κάλυψη πάσης φύσεως εξόδων χρήσης της HIC στον πρώτο χρόνο λειτουργείας σύμφωνα με το business plan τότε του Τσιριγώτη ως ιδρυτή και εμπνευστή της εταιρείας αυτής. Και επίσης σύμφωνα με το καταστατικό που έφτιαξε ο Τσιριγώτης ως οικονομολόγος και ως διευθύνων σύμβουλος της HIC και ιδρυτής..... Στην Φρανκφούρτη.... Και για ευκαιριακές επενδύσεις και για Venture Capital ή για Holdings ή για ευκαιριακές τοποθετήσεις σε διεθνή χρηματαγορές βραχυπρόθεσμες και κερδοφόρες.... Και βέβαια για αγορά των γραφείων και της έδρας ως ακίνητο στην Φρανκφούρτη της εταιρείας αυτής με ένα υπολογιζόμενο κόστος του 1 εκατομμυρίου Ευρώ....
8.) Τα ρέστα του κεφαλαίου, δηλαδή των 9 εκατ. Ευρώ, στον πρώτο χρόνο λειτουργείας της ΗΙC θα επενδύονταν σε ράβδους χρυσού και σε τράπεζα της Ελβετίας...
Φρανκφούρτη Γερμανίας: Έδρα της Hermes Inv. Corp. του Γιάννη Τσιριγώτη
Η επενδυτική & ΜΜΕ εταιρεία αυτή HIC, της Φρανκφούρτης, θα ξεκινούσε έτσι επιχειρηματικά και επενδυτικά και θα συνέχιζε μέσω των ετήσιων κερδών των ήδη επενδυμένων κεφαλαίων της να συνεχίζει να διεισδύει στην Ελλάδα, σε σχεδόν όλες τις χώρες των Βαλκανίων και στην Κύπρο και να συμμετέχει σε πολλούς κλάδους της οικονομίας επιχειρηματικά στο μέλλον.... Και να αγοράζει ολοένα και περισσότερες μετοχές blue chips ελληνικών εταιρειών στο ΧΑΑ της Αθήνας....
Η εταιρεία θα συνέχιζε στο μέλλον με επιτυχία να κάνει M&A's (Liquidations) Business στα χρηματιστήρια διεθνώς και να αγόραζε κρατικά ομόλογα κρατών και επίσης να έκανε επιτυχή forex συναλλαγές καθημερινώς στο dealing room της....
